việc làm quản lý cửa hàng thời trang

Tin liên quan. Hàng hoá Quảng Ngãi tăng cường giám sát diễn biến về thị trường xăng dầu. 14:45' - 18/10/2022 . Trước việc kinh doanh xăng dầu tại một số tỉnh miền Nam có nhiều biến động, Cục Quản lý thị trường Quảng Ngãi đã chỉ đạo lực lượng nắm bắt thông tin và làm việc với cửa hàng xăng dầu trên Tiếc rằng anh không biết Quản Lý Ca sớm hơn, như vậy sẽ đỡ được một khoản kha khá chi phí đầu tư trang thiết bị rồi." Anh Quý. Aha Cafe. "Về việc tính lương của anh giờ cũng khá nhàn. Anh cần vào hệ thống Quản Lý Ca là có thể xuất ra thời gian làm việc của các bạn - Cơ quan chủ quản: Ủy ban Nhân dân tỉnh Quảng Ninh. - Cơ quan quản lý nhà nước và thường trực kỹ thuật: Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh. - Quản lý nội dung trang chủ: Trung tâm Truyền thông tỉnh. - Quản lý nội dung các Cổng thành phần: Thủ trưởng các cơ quan, tổ chức. Mẫu xây dựng kế hoạch công việc bằng excel, Timeline template cung cấp cái nhìn tổng quát về các mốc thời gian thực hiện một chuỗi các công việc trong dự án để đạt được mục tiêu đề ra.Đối với nhà quản lý việc sử dụng file quản lý công việc bằng exce l mang đến nhiều ưu điểm và lợi ích. Trang chủ ; Giới thiệu. Lãnh đạo Bộ Quản lý thị trường; Tự hào hàng Việt Nam. Tinh hoa hàng Việt Nam; 09-NQ/TW ngày 9/12/2011 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát huy vai trò của đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và materi pai kelas 4 semester 1 kurikulum 2013. Đối với doanh nghiệp lớn như CocaCola, Vinamilk,… thì thường có xu hướng thành lập và phân phối theo những gian hàng bán lẻ, những cửa hàng, chi nhánh khác nhau… được phân bố ở khắp nơi để người tiêu dùng có thể dễ dàng tiếp cận và thanh toán cho dịch vụ hoặc sản phẩm của doanh nghiệp. Vì thế, việc trang bị cho trưởng cửa hàng những kỹ năng quản lý là điều rất quan trọng đối với doanh nghiệp bán lẻ. Trong bài viết này, SimERP sẽ giới thiệu cho các bạn về khái niệm, quy trình quản lý cửa hàng cũng như tìm hiểu công việc của một quản lý cửa hàng bao gồm những gì nhé! Quản lý cửa hàng là gì?Quản lý cửa hàng cần làm gì?Quản lý nhân viên bán hàngHuấn luyện kỹ năng, quy trình cho nhân viênGiám sát và quản lý quy trình bán hàng Quản lý cửa hàng Phối hợp với bộ phận khác để phát triển tổng thể doanh nghiệpNghiên cứu thị trường, khảo sát khách hàngLập báo cáo và lập kế hoạch bán hàngĐiều chế lương và chính sách nhân sựGiải quyết tốt khiếu nại của khách hàngCác công việc khácQuản lý cửa hàng cần những gì?Yêu cầu công việc của việc làm quản lý cửa hàngNhững năng lực cần có để trở thành Quản lý cửa hàng giỏiQuy trình quản lý cửa hàngQuản lý hàng hóaQuản lý nhân viênQuản lý tài chínhQuản lý khách hàngCác cách quản lý cửa hàng hiệu quả nhất Quản lý cửa hàng là gì? Quản lý cửa hàng, hay chúng ta thường hay nghe là cửa hàng trưởng – người quản lý tại một cửa hàng với nhiệm vụ là lãnh giám sát cũng như điều hành tất cả các hoạt động trong cửa hàng đó. Khi có sự cố phát sinh thì cửa hàng trưởng là người đứng ra giải quyết, cũng như chịu trách nhiệm. Quản lý cửa hàng cần làm gì? Quản lý nhân viên bán hàng Công việc của 1 quản lý cửa hàng là xếp lịch, phân bổ công việc cho nhân viên; giám sát chặt chẽ, theo dõi mọi hoạt động của cửa hàng; tổ chức cuộc họp hàng tuần hoặc hàng tháng để kỷ luật hoặc động viên, khuyến khích khen thưởng nhân viên. Huấn luyện kỹ năng, quy trình cho nhân viên Khi tuyển dụng cửa hàng trưởng, nhân viên, tất nhiên năng lực cũng như kinh nghiệm của mỗi người là khác nhau, chính vì vậy cửa hàng trưởng phải là người trực tiếp đứng ra chịu trách nhiệm nếu nhân viên còn sai sót. Chính cửa hàng trưởng là người trực tiếp chỉ dẫn, đào tạo nghiệp vụ cho nhân công. Sự chỉn chu trong công việc sẽ tạo ra ấn tượng tốt và cái nhìn tích cực từ khách hàng. Giám sát và quản lý quy trình bán hàng Cửa hàng trưởng cần bám sát doanh thu bán hàng mỗi ngày, chọn lọc và đánh giá các sản phẩm best seller sản phẩm bán chạy, các sản phẩm không được các khách hàng lựa chọn, từ đó tìm hiểu lý do và tìm các phương pháp giải quyết thích hợp. Ngoài ra các quản lý cửa hàng cũng cần chú ý đến cách trưng bày sản phẩm – một trong những nghệ thuật bán hàng mà một người cửa hàng trưởng cần nắm vững. Một kệ hàng được sắp xếp chỉn chu, đẹp mắt, dễ nhận diện các sản phẩm sẽ làm thu hút sự chú ý đến người mua. Quản lý cửa hàng Quản lý cửa hàng ở đây bao gồm nhiều việc như quản lý nhân công, đảm bảo vệ sinh, mỹ quan cửa hàng. Giám sát và báo cáo kết quả doanh thu bán hàng theo quý, tháng hoặc năm cho cấp trên. Phối hợp với bộ phận khác để phát triển tổng thể doanh nghiệp “Muốn đi thật nhanh hãy đi một mình, muốn đi thật xa hãy đi cùng nhau” Sự đoàn kết, phối hợp trong công việc là điều không thể thiếu nếu muốn phát triển doanh nghiệp. Việc phối hợp các phòng ban với các cửa hàng trưởng sẽ thúc đẩy nhanh chóng sự phát triển cho doanh nghiệp nói chung, cho các cửa hàng bán lẻ nói riêng. Các cửa hàng trưởng có nhiệm vụ sẽ phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp, nghiên cứu thị trường, nghiên cứu hành vi mua hàng của người tiêu dùng, cùng nhau xây dựng các chiến lược quảng bá, tiếp thị thật hiệu quả. Nghiên cứu thị trường, khảo sát khách hàng Theo dõi tình hình hoạt động của các cửa hàng cạnh tranh trong cùng ngànhCập nhật hàng hóa đang nổi lên trên thị trường, xem xét chúng có phù hợp với việc kinh doanh của cửa hàngTìm hiểu các nhu cầu của khách hàngGiải quyết tình huống vượt ngoài tầm kiểm soát của nhân viênQuản lý lượng “khách hàng thân thiết”, đưa ra ưu đãi riêng để giữ chân khách hàngQuản lý lượng khách sỉ của cửa hàng Lập báo cáo và lập kế hoạch bán hàng Cửa hàng trưởng phải là người theo dõi và nắm chắc tình trạng hoạt động kinh doanh của cửa hàng để từ đó lập ra báo cáo cho cấp trên. Trách nhiệm của cửa hàng trưởng là báo cáo về doanh thu, số lượng hàng hóa đang có, đang tồn kho, sản phẩm bán chạy, sản phẩm bán chậm,… Từ đó lập ra kế hoạch bán hàng thích hợp nhất để thúc đẩy doanh số, bán chạy các sản phẩm còn tồn kho. Điều chế lương và chính sách nhân sự Quản lý cửa hàng có trách nhiệm xây dựng chính sách nhân sự khoa học, hợp lý, tiến hành kiểm tra và chấm công hàng tháng để lập bảng lương, lập bảng kỷ luật cũng như khen thưởng cho từng thái độ, KPIs, vị trí cũng như năng lực, năng suất làm việc của các nhân viên. Giải quyết tốt khiếu nại của khách hàng Trong kinh doanh, những sai sót, bất cẩn của nhân viên hoặc sản phẩm chưa hoàn thiện sẽ gây ra những rắc rối cho doanh nghiệp, người mua hàng sẽ khiếu nại, kiện cáo rất nhiều. Do đó, người trực tiếp đứng ra giải quyết những khiếu nại, thắc mắc của các khách hàng chính là người quản lý tại cửa hàng đó. Việc này sẽ đòi hỏi người cửa hàng trưởng có sự khôn khéo trong giao tiếp cũng như sự nhạy bén trong việc xử lý vấn đề. Các công việc khác Bên cạnh đó, một cửa hàng trưởng còn tham gia vào một số hoạt động khác như Tham gia thực hiện các chương trình khuyến mãi của công ty đưa raTham gia tuyển dụng nhân viên cho cửa hàngTrong trường hợp đột xuất, cửa hàng trưởng có nhiệm vụ là theo các đề xuất của công ty đưa raTheo dõi, giám sát việc bố trí, sửa chữa, tân trang lại cửa hàng,… Quản lý cửa hàng cần những gì? Cửa hàng trưởng là một vị trí đứng đầu chức năng quản trị của một cửa hàng thì chắc chắn sẽ đòi hỏi rất nhiều năng lực cũng như kỹ năng đối với một vị trí cao như thế. Vậy cụ thể thì quản lý cửa hàng cần những gì ? Yêu cầu công việc của việc làm quản lý cửa hàng Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing hoặc các ngành liên quanCó kinh nghiệm làm việc ở vị trí việc làm quản lý cửa hàng hoặc các vị trí liên quanCó kinh nghiệm và kiến thức về lĩnh vực kinh doanh là một lợi thếThành thạo kỹ năng giao tiếpThành thạo kỹ năng đàm phán và thuyết phụcCó kinh nghiệm vận dụng kỹ năng xử lý xung đột và phát triển đội, nhómTrung thực, linh hoạtĐặt khách hàng là trung tâm Những năng lực cần có để trở thành Quản lý cửa hàng giỏi Về các kỹ năng mềm Sau đây là một số kỹ năng quản lý cửa hàng cơ bản và cần thiết nhất đối với một cửa hàng trưởng cần có Kỹ năng giao tiếpKỹ năng đào tạoKỹ năng đàm phán và thuyết phụcKỹ năng quản trị xung độtKỹ năng xây dựng và phát triển đội nhómTự học, tự trau dồiNăng lực giải trình Về thái độ làm việc Đặt khách hàng là trung tâmTrung thựcBảo mật kinh doanhLuôn chủ động trong công việc và có những thay đổi kịp thời khi hoạt động kinh doanh không hiệu quảCó tầm nhìn xa trông rộng Quy trình quản lý cửa hàng Hoạt động vận hành của cửa hàng sẽ diễn ra suôn sẻ nếu như cửa hàng trưởng tuân theo quy trình quản lý cửa hàng một cách có quy tắc, chặt chẽ. Quản lý hàng hóa Nguồn hàng Quản lý hàng hóa nhập – xuất không hiệu quả tất yếu sẽ có thể gây ra các vấn đề mất kiểm soát số lượng hàng, ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình bán hàng của cửa hàng, từ đó ảnh hưởng đến năng suất, doanh số bán hàng của cả doanh nghiệp. Do đó, để quản lý hàng nhập mới, hàng xuất kho và tồn kho hiệu quả, chủ kinh doanh cần có các phương pháp quản lý khoa học, phù hợp với hệ thống phần mềm quản lý bán hàng thông minh. Đối với những cá nhân vừa là quản lý vừa là chủ sở hữu cửa hàng đó thì cần có thêm kỹ năng quản lý nhà cung cấp. Chất lượng hàng hóa nhập vào cửa hàng tương xứng với độ uy tín của nhà cung cấp đó, khi bạn chọn được nhà cung cấp thích hợp nhất thì việc lưu thông hàng hóa sẽ diễn ra suôn sẻ, từ đó hạn chế ảnh hưởng đến mọi hoạt động chung của cửa hàng. Kiểm soát hàng tồn kho Việc kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả, theo phương pháp khoa học sẽ hạn chế việc thất thoát số lượng hàng hóa cũng như thâm hụt về doanh thu. Chính vì vậy, việc bỏ qua sự chỉn chu trong kiểm soát hàng tồn kho sẽ xảy ra rất nhiều rắc rối, một cửa hàng trưởng hoàn hảo sẽ không bỏ qua công việc kiểm kê lại số lượng hàng hóa còn tồn đọng, từ đó đưa ra các biện pháp xử lý nó. Dù bạn đang quản lý bằng các phương pháp truyền thống như sổ sách chứng từ, Excel hay các phần mềm quản lý bán hàng thông minh, hãy đảm bảo là bạn luôn phân loại rõ ràng các mặt hàng đang bán, mới nhập, hàng tồn đọng khó bán được,…theo từng hạng mục cụ thể, rõ ràng nhất để có thể dễ dàng kiểm soát. Quản lý bán hàng Mọi quy trình từ xác nhận đơn, lên đơn, chuẩn bị hàng hóa, đóng gói, đưa đến cho các nhà vận chuyển đều là hoạt động của quy trình quản lý bán hàng. Một chuỗi quy trình quản lý hiệu quả sẽ khiến mọi việc trở nên suôn sẻ, tránh cồng kềnh từ đó sản phẩm khi đến tay khách hàng sẽ trở nên chất lượng hơn bao giờ hết. Vận chuyển hàng hóa Một quá trình vận chuyển hàng hóa đôi khi sẽ xảy ra các vấn đề như lạc đơn, ship muộn, tệ hơn nữa là hư hỏng sản phẩm khi đến tay người tiêu dùng. Vì thế, hãy đảm bảo chất lượng của quá trình đóng gói, quá trình vận chuyển diễn ra kỹ lưỡng và cẩn thận nhất có thể, để sản phẩm khi đến tay khách hàng chất lượng nhất cũng như hạn chế các tình trạng khiếu nại không đáng có. Quản lý nhân viên Tuyển dụng Hãy luôn đảm bảo thông tin ứng tuyển nhân viên của cửa hàng luôn được mô tả rõ ràng, khi đó các ứng viên sẽ tin tưởng và dốc hết mình để nộp CV vào doanh nghiệp của bạn. Bên cạnh đó, thông tin ứng tuyển đầy đủ và chi tiết sẽ tránh mất nhiều thời gian trong quá trình chọn lọc cũng như phỏng vấn các ứng viên tiềm năng. Tuyển dụng những nhân viên có kinh nghiệm là cách tuyển dụng phổ biến và khôn ngoan nhất, những ứng viên này đều đã được đào tạo một cách bài bản và bạn sẽ không mất quá nhiều thời gian để họ có thể thích ứng cũng như học cách bán hàng hay chiêu thị, chăm sóc khách hàng. Đào tạo và lên lộ trình phát triển Đào tạo thường xuyên Đừng quá bó buộc vào những tài liệu hay sách vở, bạn hoàn toàn có thể sử dụng những kiến thức từng trải, kinh nghiệm thực tiễn từ những tình huống khi chăm sóc khách hàng, khi xử lý vấn đề hay chia sẻ những kinh nghiệm bán hàng từ những nhân viên lâu năm, cốt cán trong cửa hàng để nhân viên của mình có thể học hỏi và vận dụng nó dễ dàng hơn. Luôn tạo điều kiện cho nhân viên của mình Là một người quản lý thông minh, bạn cần biết khi nào cần áp dụng quy tắc khắt khe và khi nào cần để nhân viên của mình có quyền được tự do tư duy sáng tạo. Bởi việc áp dụng nguyên tắc quá cứng nh sẽ khiến nhân viên của bạn không được phát huy hết khả năng bán hàng còn tiềm ẩn. Điều này không chỉ giúp bạn tiếp nhận thêm những ý tưởng mới lạ, độc đáo mà còn cho nhân viên của bạn thấy được sự tôn trọng rồi từ đó họ sẽ gắn bó với cửa hàng của bạn lâu dài hơn. Cập nhật những kiến thức mới nhất cho nhân viên Việc đưa ra, tổ chức các chương trình đào tạo nhân viên hàng tuần, hàng tháng cũng là cách giúp đội ngũ bán hàng của bạn cập nhật được thông tin, kiến thức những sản phẩm mới, tính năng, công dụng hay cách sử dụng để có thể tư vấn, chăm sóc cũng như chiêu thị tốt hơn cho khách hàng. Không hề dễ để gây ấn tượng một khách hàng bước đến cửa hàng của bạn, do đó hãy luôn chắc rằng nhân viên của bạn có thể giữ chân khách hàng với cách tư vấn cũng như chăm sóc khách hàng tận tâm nhất. Xây dựng KPI cho nhân viên Đối với các hệ thống bán hàng như các sản phẩm chăm sóc sắc đẹp hay thời trang,…nhiều quản lý cửa hàng sẽ đặt ra KPI là tổng doanh thu cần bán mỗi tháng cho mỗi nhân viên. Từ đó xây dựng chính sách lương công thích hợp với từng nhân viên trong đội ngũ bán hàng của mình. KPI cần được xây dựng một cách cụ thể và cân đo được, và gần đây các doanh nghiệp đang rất ưu tiên xây dựng KPI theo mô hình SMART Specific Cụ thể, M Có thể đo lường được, A Có tính khả thi, R Liên quan, T Thời gian đạt mục tiêu để nhân viên có thể cố gắng và điều chỉnh công việc nhằm đạt được kết quả tốt nhất. Quản lý tài chính Đánh giá Lãi – Lỗ Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Sau khi lấy doanh thu từ đi toàn bộ chi phí, bạn sẽ có lợi nhuận ròng trong một kỳ kinh doanh Nếu lợi nhuận nhỏ hơn 0, nghĩa là bạn đang kinh doanh lỗ và việc bạn cần làm là cắt giảm một khoản chi phí không cần thiết cũng như đẩy mạnh các chiến lược quảng bá để tăng doanh thu hiệu quả lợi nhuận bằng 0, đây là điểm hòa vốn của bạn. Nếu con số này xuất hiện ở giai đoạn đầu khai trương, điều này có thể dễ dàng hiểu được. Tuy nhiên nếu tình trạng này diễn ra thường xuyên và kéo dài trong nhiều tháng thì bạn cần xem xét lại cách thức bán hàng cũng như chiến lược chiêu thị của cửa hàng, rất có thể nó đang là thủ phạm gây ra sự kìm hãm doanh lợi nhuận lớn hơn 0, rõ ràng đây là một dấu hiệu đáng mừng cho thấy rằng việc kinh doanh của bạn đang lãi và bạn có thể tiếp tục duy trì việc bán hàng. Tuy nhiên, các nhà quản lý cũng không nên chủ quan mà phải tiếp tục đẩy mạnh, sáng tạo hơn các chiến lược xây dựng thương hiệu cũng như marketing để năng suất bán hàng không ngừng đi lên. Quản lý công nợ Công nợ của một cửa hàng được hiểu là các khoản phải thu hoặc phải trả từ khách hàng hoặc nhà cung cấp sản phẩm. Để kiểm soát được các khoản nợ này, chủ cửa hàng cần đảm bảo khả năng lưu giữ các chứng từ liên quan để đảm bảo tính rõ ràng cũng như hiệu quả trong việc thanh toán, thu hồi các khoản công nợ đó. Quản lý dòng tiền Quản lý dòng tiền trong kinh doanh, bán hàng được hiểu là việc kiểm soát các hóa đơn thu chi, chứng từ về các giao dịch phát sinh ra trong ngày, tháng, kỳ hay tại bất kỳ thời điểm nào đó. Điểm này sẽ giúp bạn có thể kiểm soát toàn bộ dòng tiền đi vào và đi ra của cửa hàng. Từ đó, chủ cửa hàng có thể xác định nguồn thu, chi cần thiết để điều chỉnh kế hoạch bán hàng, quảng bá, phân phối sao cho thích hợp nhất. Quản lý khách hàng Đừng bao giờ xem nhẹ việc chăm sóc khách hàng đã từng mua tại cửa hàng hoặc khách hàng tiềm năng. Sự trung thành của người tiêu dùng đối với cửa hàng là thước đo để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nói chung và cửa hàng bán lẻ nói riêng. Một dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt, chiết khấu hấp dẫn, chương trình ưu đãi thường xuyên sẽ giúp giữ chân người mua hàng một cách vững chắc nhất. Các cách quản lý cửa hàng hiệu quả nhất Quản lý cửa hàng bằng sổ sách Với các hộ kinh doanh theo lối bán hàng truyền thống như cửa hàng tạp hóa, cửa hàng thực phẩm, các chủ cửa hàng ưa chuộng cách thức quản lý bán hàng bằng sổ sách, chứng từ. Việc ghi chép sẽ khiến người quản lý rèn luyện khả năng ghi nhớ lâu hơn lượng hàng hóa cũng như số liệu liên quan khi họ ghi chép dữ liệu ra sổ. Tuy nhiên, cách thức vẫn mang rất nhiều các nhược điểm như đòi hỏi sự chính xác cao dễ sai sót, khó kiểm soát và ghi chép lại đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn,… Lắp camera quan sát cửa hàng từ xa Việc đảm bảo an ninh trong kinh doanh là điều vô cùng quan trọng, cần thiết. Điều này không chỉ dễ dàng quản lý quá trình hoạt động của nhân viên, mà còn giám sát, phát hiện được các hành vi lừa đảo, trộm cắp không đáng xảy ra. Nếu không cửa hàng của bạn có bị thất thoát hàng hóa, những hình ảnh ghi lại trên máy quay cũng sẽ giúp quá trình điều tra dễ dàng hơn bao giờ hết. Quản lý hàng hóa bằng excel Excel từ lâu đã trở thành phần mềm quốc dân của các doanh nghiệp kinh doanh, đây là phần mềm thông minh sẽ giúp bạn quản lý và kiểm kê được tổng số hàng được giao đi và tổng số hàng nhập về kho một cách nhanh chóng, hiệu quả, chính xác. Các chủ cửa hàng có thể kiểm tra bất cứ lúc nào để biết được tốc độ, năng suất bán hàng của cửa hàng. Quản lý bán hàng bằng excel giúp điều chỉnh số lượng và chống sự thất thoát trong kinh doanh. Tuy nhiên, đối với phần mềm Excel truyền thống vẫn mang các nhược điểm khi quản lý bán hàng như Dữ liệu không được đảm bảo an toàn và tính bảo mật không những đơn vị doanh nghiệp có chuỗi quy trình quản lý bán hàng diễn ra phức tạp thì sẽ làm tập tin Excel có dung lượng quá tải, tốc độ xử lý sẽ chậm chạp hoặc không đủ tính năng để lưu trữ, xử lý thông mềm quản lý Excel thường chỉ có các tính năng cơ bản như quản lý hàng hóa, khách hàng, nhập xuất kho, các khoản thu chi, hàng tồn kho,… và người quản lý khi dùng cũng phải mất rất nhiều thời gian để lập bảng thống kê, báo cáo cụ ra, các hàm, các công thức trên Excel khá khó, phức tạp, người dùng phải nắm rõ các tính năng cũng như kiến thức về phần mềm này để có thể sử dụng một cách hiệu quả, linh hoạt. Sử dụng phần mềm để quản lý cửa hàng Thời đại công nghệ là món quà tuyệt vời dành cho các nhà doanh nghiệp. Với máy móc, thiết bị kỹ thuật tân tiến, các nhà quản lý doanh nghiệp đã có thể kiểm tra, giám sát các hoạt động một cách chu toàn mà lại tiết kiệm thời gian, độ sai sót được giảm thiểu tối đa. Hiện nay đã có rất nhiều những phần mềm quản lý vô cùng tiện lợi, thông minh xuất hiện trên thị trường Việt Nam, điển hình như phần mềm SimERP, MShopKeeper, AnVietsoft, Dantrisoft,… Kết Vậy SimERP đã chia sẻ tất cả những kiến thức về khái niệm, kỹ năng quản lý cửa hàng, công việc quản lý cửa hàng cũng như các quy trình quản lý cửa hàng,… SimERP chúc các nhà quản trị có trải nghiệm vô cùng thú vị và thành công sau khi tham khảo bài viết nhé! Tip Enter your city or zip code in the "where" box to show results in your 24 hoursLast 3 daysLast 7 daysLast 14 days6,000, 8508,000, 70510,000, 53011,000, 41214,500, 171Full-time 1165Part-time 56Temporary 16Internship 10Contract 6Thành phố Hồ Chí Minh 823Hà Nội 483à Nẵng 58Bình Dương 38Hải Phòng 29Cần Thơ 23Đồng Nai 23Quảng Nam 20Bắc Ninh 17Kiên Giang 17Hải Dương 16Hưng Yên 14Vũng Tàu 13Lâm Đồng 10jobsgo recruit 190Việc Làm Công Ty Nhật 66Việc Làm TPHCM 50HD SAISON FINANCE CO.,LTD 49MIRAE ASSET 48PNJ 36Hasaki Beauty & 35BOOKVIECLAM 29VASCARA GROUP 19 18Công ty cổ phần công nghệ FINVIET 18Công ty TNHH một thành viên Wacontre 17Công ty Cổ phần Bibomart TM 15Nhà hàng Long Khang 13An Binh Bank 12Tiếng Việt 1854English 2Sort by relevance - date1,856 jobs ⁃ Theo dõi, giám sát vận hành tại cửa hàng. ⁃ Quản lý, đào tạo, training nhân sự. ⁃ Các công việc khác theo sự phân công của cấp trên. PostedPosted 18 days agoView all Công Ty TNHH Nội Thất Nhật Minh Anh jobs - Hà Nội jobs - Quản Lý Cửa Hàng jobs in Hà NộiSalary Search Quản Lý Cửa Hàng Trưởng salaries in Hà Nội Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm làm quản lý trong ngành bán lẻ. Quản lý nhân sự trong showroom 5 - 7 NV. Hoàn thành chỉ tiêu về doanh số được giao. PostedPosted 30+ days agoView all Ivy Moda jobs - Hà Nội jobs - Cửa Hàng Trưởng jobs in Hà NộiSalary Search Cửa hàng trưởng METAGENT salaries in Hà Nội Trực tiếp bán hàng, training nhân viên mới/ cũ kỹ năng bán hàng. Họp nhân viên bán hàng 1 lần/ tuần, training và chỉnh đốn nhân viên, thống nhất kế hoạch tuần… PostedPosted 5 days agoView all Lamme Shop jobs - Hà Nội jobsSalary Search Quản Lý Cửa Hàng Thời Trang salaries in Hà Nội Những hư hỏng nhẹ ở cửa hàng thì phải liên hệ để được sửa chữa kịp thời. Cơ hội thăng tiến rõ ràng lên vị trí Quản lý khu vực sau 6 tháng. PostedTodayView all Công Ty TNHH Thương Mại Và Đầu Tư jobs - Hà Nội jobs - Cửa Hàng Trưởng jobs in Hà NộiSalary Search Cửa Hàng Trưởng TN 11 - 18 Triệu/Tháng ++ salaries in Hà Nội Đào tạo , tuyển dụng nhân viên bán hàng . Thực hiện công tác tác động và chăm sóc khách hàng. Thu thập và cập nhật thông tin khách hàng vào phầm mềm Erp . PostedPosted 26 days agoView all CP Lamer jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Cửa Hàng Trưởng jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Cửa hàng trưởng/ Quản lý cửa hàng Quận 7 salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Lotteria là chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh trực thuộc tập đoàn Lotte – một trong năm tập đoàn lớn nhất Hàn Quốc. PostedPosted 3 days agoView all Chi Nhánh Lotteria Việt Nam jobs - Hà Nội jobs - Quản Lý Cửa Hàng jobs in Hà NộiSalary Search Quản lý cửa hàng - Việc làm tiêu biểu salaries in Hà Nội Có kinh nghiệm tối thiểu 3 năm ở vị trí Quản lý cửa hàng trong ngành FB hoặc vị trí tương đương; Phối hợp với Phòng hành chính nhân sự cùng lắng nghe, quan… PostedPosted 3 days agoView all Saurus jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Quản Lý Cửa Hàng jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search SAURUS COFFEE QUẢN LÝ CỬA HÀNG - Việc làm tiêu biểu salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Kỹ năng quản lý thời gian, làm việc nhóm, nhạy bén trong kinh doanh. Kiến thức về thị trường bán lẻ và ngành hàng sức khỏe và sắc đẹp. PostedPosted 30+ days agoView all HASAKI BEAUTY & SPA jobs - Bình Dương jobs - Quản Lý Cửa Hàng jobs in Bình DươngSalary Search Quản Lý Cửa Hàng - Bình Dương salaries in Bình Dương Support Direct manager to achieve the sales target. Manage Staff working at store effectively. Daily report to Direct Manager as per requesat. PostedPosted 6 days agoView all Địa Điểm Kinh Doanh Công Ty TNHH Avanti - Group jobs - Hà Nội jobs - Team Leader jobs in Hà NộiSalary Search Quản Lý Cửa Hàng Team Leader salaries in Hà Nội Tối thiểu 1 năm kinh nghiệm làm quản lý cho các cửa hàng thời trang. Quản lý sắp xếp lịch làm việc và kiểm tra giờ giấc làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc… PostedPosted 27 days agoView all Công Ty TNHH JPS Fashions Việt Nam jobs - Hà Nội jobs - Quản Lý Cửa Hàng jobs in Hà NộiSalary Search Quản Lý Cửa Hàng/ Trợ Lý Cửa Hàng salaries in Hà Nội Kỹ năng quản lý thời gian, làm việc nhóm, nhạy bén trong kinh doanh. Kiến thức về thị trường bán lẻ và ngành hàng sức khỏe và sắc đẹp. PostedPosted 30+ days agoView all HASAKI BEAUTY & SPA jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Quản Lý Cửa Hàng jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Quản Lý Cửa Hàng - TPHCM salaries in Thành phố Hồ Chí MinhPeople also searched Last 24 hoursLast 3 daysLast 7 daysLast 14 days8,000, 349,000, 3210,000, 2511,500, 1615,000, 7Full-time 45Part-time 3Internship 1Thành phố Hồ Chí Minh 27Hà Nội 20CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO HÀNG TIẾT KIỆM 10Tiếng Việt 65Sort by relevance - date65 jobs Có kỹ năng quản lý, lập kế hoạch. Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm về vị trí quản lý cửa hàng. Hình thức làm việc Toàn thời gian. Mức lương 8 - 12 triệu VNĐ. PostedPosted 5 days agoView all Lamme Shop jobs - Hà Nội jobsSalary Search Quản Lý Cửa Hàng Thời Trang salaries in Hà Nội / Báo cáo cho Quản lý F&B, Trợ lý F&B các sự có nếu có trong quầy kịp thời. Hình thức làm việc Toàn thời gian. / Tuân thủ sự hướng dẩn của Quản lý F&B. PostedPosted 7 days agoView all Bệnh Viện FV jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Quản Lý CA jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Café De Paris Supervior/ Quản Lý Quầy Cà Phê salaries in Thành phố Hồ Chí MinhSee popular questions & answers about Bệnh Viện FV Quản lý, bán hàng quần áo thời trang. Đam mê yêu thích thời trang. Biết bán hàng thời trang và có kinh nghiệm bán online. Yêu cầu công việc Mô tả công việc PostedPosted 30+ days agoView all Blue Exchange jobs - Việt Nam jobs - Cửa Hàng Trưởng jobs in Việt NamSalary Search CỬA HÀNG TRƯỞNG SHOP BLUE EXCHANGE salaries in Việt Nam Điều chỉnh giá theo thời điểm khi so với các shop đối thủ. Hình thức làm việc Toàn thời gian. Mức lương 7 - 15 triệu VNĐ. Mở gian hàng trên TMĐT. PostedPosted 30+ days agoView all Công Ty TNHH Mỹ Phẩm Ayumi jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Nhân Viên Thương Mại Điện Tử jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Nhân Viên Quản Lý Sàn Thương Mại Điện Tử E- Commerce salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Loại hình công việc Thỏa thuận thời gian. Quản lý thông tin khách hàng cũ qua ứng dụng. Hỗ trợ các bạn làm việc offline tại shop - văn phòng. PostedPosted 26 days agoView all Đại lý phân phối Mỹ Phẩm XNK Cao Cấp Việt Nam Anna Shop Beauty jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Nhân Viên Hành Chính - Văn Phòng jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Nhân viên hành chính văn phòng salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Quản lý cửa hàng bao gồm quản lý doanh số, quản lý hình ảnh, nhận diện thương hiệu của. Quản lý nhân sự trong cửa hàng bao gồm quản lý lịch làm việc của nhân… PostedPosted 24 days agoView all Cửa Hàng ILaby CN HCM jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobsSalary Search Quản Lý Cửa Hàng salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Loại hình công việc Thỏa thuận thời gian. Chăm sóc sản phẩm và hỗ trợ vận hành shop trên các sàn thương mại điện tử Tiki, Lazada, Shopee,.... PostedPosted 26 days agoView all Đầu Tư Thương Mại Esta jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Thực Tập Sinh Marketing jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Thực tập sinh Online Marketing và Quản lý Sàn Thương Mại Điện Tử salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Hình thức làm việc Toàn thời gian. Các công việc khác theo yêu cầu của Quản lý bộ phận. Ưu tiên đã từng mua hàng hoặc tìm kiếm hàng trên các trang TMĐT của… PostedPosted 19 days agoView all Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Thương Đô jobs - Hà Nội jobs - Nhân Viên Báo Giá jobs in Hà NộiSalary Search Nhân Viên Báo Giá Tiếng Trung salaries in Hà Nội Công việc, khu vực mình quản lý. Kiểm tra quản lý định mức máy móc,vật tư phục vụ thi công nhằm mục đích tính toán, phân bổ hợp lý nhằm. Thưởng lễ tết đầy đủ. PostedPosted 30+ days agoView all Xây Dựng Bông Sen Vàng jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Kỹ Sư Hiện Trường jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Kỹ sư hiện trường salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Kỹ năng quản lý và xử lý tình huống phát sinh liên quan đến con người và hàng hóa. Liên tục được đào tạo về kiến thức, kỹ năng liên quan đến các lĩnh vực hoạt… PostedPosted 24 days agoView all Công Ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm jobs - Hải Dương jobs - Nhân Viên Thư Viện jobs in Hải DươngSalary Search Hải Dương Nhân Viên Bưu Cục - Thu Nhập 8 - 15 Triệu/Tháng Không Yêu Cầu Kinh Nghiệm salaries in Hải Dương Hiểu biết về cách quản lý và phát triển sàn TMĐT. Lập kế hoạch quản lý và phát triển kinh doanh trên các sàn TMĐT của Đại Phú An bao gồm Shopee, Tiki, Lazada,… PostedPosted 28 days agoView all Công Ty TNHH Nam Dược Đại Phú An jobs - Hà Nội jobs - Nhân Viên Thương Mại Điện Tử jobs in Hà NộiSalary Search Chuyên Viên Quản Lý Và Phát Triển Sàn Thương Mại Điện Tử salaries in Hà Nội Bán quần áo thời trang nữ. Bán đồ ngủ và đồ lót. Tiếp đón khách hàng có nhu cầu mua hàng. Số năm kinh nghiệm 1 Năm. Cấp bậc tối thiểu Nhân viên. PostedPosted 30+ days agoView all Chocochip Shop jobs - Thành phố Hồ Chí Minh jobs - Nhân Viên Bán Hàng Theo CA jobs in Thành phố Hồ Chí MinhSalary Search Nhân Viên Bán Hàng Thời Trang Theo Ca salaries in Thành phố Hồ Chí Minh Định hướng và tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm và dịch vụ quản lý bán hàng của Nhanh gồm Phần mềm quản lí bán hàng POS, Thiết kế website, Dịch vụ vận… PostedPosted 14 days agoView all Công Ty Cổ Phần jobs - Hà Nội jobs - Nhân Viên Kinh Doanh Thương Mại Điện Tử jobs in Hà NộiSalary Search Thực tập sinh Khối Kinh doanh sàn Thương mại điện tử 6-10 triệu salaries in Hà Nội Phụ trách việc quản lý các gian hàng trên sàn TMĐT - Lazada. Hình thức làm việc Toàn thời gian. Vận hành, xử lý đơn đặt hàng trên hệ thống Xác nhận đơn hàng,… PostedTodayView all Công ty thời trang Medyla jobs - Hà Nội jobs - Nhân Viên Vận Hành jobs in Hà NộiSalary Search Nhân Viên Vận Hành Sàn Lazada salaries in Hà Nội Hình thức làm việc Toàn thời gian. Hướng dẫn hồ sơ nhận việc và hướng dẫn nghiệp vụ giao hàng để nhân viên giao hàng đạt được hiệusuất, phối với vận hành kho… PostedPosted 20 days agoView all Công Ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm jobs - Khánh Hòa jobs - Họa Viên jobs in Khánh HòaSalary Search [Khánh Hoà] Nhân Viên Bưu Cục Thu Nhập 6 - 9 Triệu salaries Bạn đang xem việc từ 1 đến 20 của 773 việc làm Quản Lý Cửa Hàng Thời Trang CÔNG TY TNHH THỜI TRANG VÀ MỸ PHẨM ÂU CHÂU ACFCHà NộiLương 12 - 18 triệu • Có từ 1-2 năm kinh nghiệm trở lên quản lý cửa hàng thời trang, mỹ phẩm/phụ kiện thời trang hoặcCÔNG TY TNHH THỜI TRANG VÀ MỸ PHẨM ÂU CHÂU ACFCHà Nội, KhácLương Thỏa thuận • Có từ 1-2 năm kinh nghiệm trở lên quản lý cửa hàng thời trang, mỹ phẩm/phụ kiện thời trang hoặcCÔNG TY TNHH THỜI TRANG VÀ MỸ PHẨM ÂU CHÂU ACFCHà NộiLương 7 - 14 triệu - Tuổi từ 22 trở lên, Có từ 1-2 năm kinh nghiệm quản lý cửa hàng thời trang, mỹ phẩm/phụ kiện thờiCông ty TNHH MAY TỨ ĐẠTHồ Chí MinhLương 18 - 30 triệu đương trong ngành thời trang- Biết VM cửa Tác phong gọn gàng, sạch sẽ, giao tiếp văn minh- Nhiệt tình, chăm chỉ, cẩn thận, nhanh nhẹn, hòa ty TNHH Kinh Doanh Thương Mại HTC Việt NamLương Tới 15 triệu phát điểm ở bất kì vị trí nào thăng tiến lên các cấp quản lý cửa hàng phó, cửa hàng trưởng, nhânCÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THỜI TRANG THÁI TUẤNBắc GiangLương Tới 13 triệu o Có từ 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương. Ưu tiên lĩnh vực thời Có khả năng làm việc độc lập và chịu được áp lực công Có khả năng quản lý, điều hành, sắp xếp công SửCÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ - TVTK THỜI TRANG VIỆTLong AnLương Thoả thuận - Ngoại hình dễ nhìn và thích làm việc trong ngành thời Tự tin, năng động, đam mê học hỏi kinh nghiệm làm việc trong môi trường bán lẻ/ dịch vụ tại vị trí tương Kỹ năng ứng xử và giải quyết tình huống Kỹ năng quản lý nhóm TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ - TVTK THỜI TRANG VIỆTBình PhướcLương Thoả thuận - Ngoại hình dễ nhìn và thích làm việc trong ngành thời Tự tin, năng động, đam mê học hỏi nghiệm làm việc trong môi trường bán lẻ/ dịch vụ tại vị trí tương Kỹ năng ứng xử và giải quyết tình huống Kỹ năng quản lý nhóm TY TNHH MAZANOLương Thỏa thuận tốt, có gu thẩm mỹ, có kinh nghiệm làm quản lý cửa hàng thời trang từ 02 năm, ưu tiên tại lĩnh vựcCông ty Cổ phần Ngôi sao Thời trangHồ Chí MinhLương 7,000,000 - 12,000,000 VNĐ Kỹ Năng Bán HàngNắm Bắt Xu HướngNăng ĐộngTư VấnKỹ Năng Quản Lý Quản lý mọi hoạt động liên quan đến cửa trách nhiệm quản lý nhân viên, hàng hóa, doanhCÔNG TY TNHH THỜI TRANG VÀ MỸ PHẨM ÂU CHÂU ACFCHồ Chí MinhLương Cạnh tranh đẳng trở lên- Tính cách năng động và cầu Có kỹ năng quản lý hàng hóa, nhân sự, doanh Có - Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương trong lĩnh vực bán lẻ thời Ngoại hìnhCÔNG TY TNHH THỜI TRANG VÀ MỸ PHẨM ÂU CHÂU ACFCHồ Chí MinhLương Cạnh tranh đẳng trở lên- Tính cách năng động và cầu Có kỹ năng quản lý hàng hóa, nhân sự, doanh Có - Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương trong lĩnh vực bán lẻ thời Ngoại hìnhCông ty TNHH Tư vấn đầu tư YTVNHà NộiLương 12 - 13 triệu lên4. Chuyên ngành Không giới hạn5. Kinh nghiệm Ưu tiên có kinh nghiệm quản lý kho hàng hoặc chuỗi cửa hàng bán Ngôn ngữ tiếng Trung giao tiếp7. Ưu tiên ứng viên làm việc lâu dàiCÔNG TY CP THỜI TRANG KOWIL VIỆT NAM SLương 8 - 12 triệu lý từ 1-2 năm- Khả năng quản lý nhân sự, sắp xếp thời gian, công việc hiệu quả- Phong cách làm - Có thể xoay ca, làm việc lễ tết- Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, thương lượng, kinh nghiệm quảnCÔNG TY TNHH THỜI TRANG VÀ MỸ PHẨM ÂU CHÂU ACFCHồ Chí MinhLương Thoả thuận đẳng trở lên- Tính cách năng động và cầu Có kỹ năng quản lý hàng hóa, nhân sự, doanh Có - Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương trong lĩnh vực bán lẻ thời Ngoại hìnhCÔNG TY TNHH THỜI TRANG VÀ MỸ PHẨM ÂU CHÂU ACFCHồ Chí MinhLương 10 - 15 triệu đẳng trở lên- Tính cách năng động và cầu Có kỹ năng quản lý hàng hóa, nhân sự, doanh Có - Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương trong lĩnh vực bán lẻ thời Ngoại hìnhCông Ty TNHH Cybercore Việt NamHồ Chí MinhLương - Lương từ - VNĐCơ hội thăng tiến lên các cấp bậc quản lý cao hơnReview tăng Phụ trách kiểm soát tất cả các hoạt động của ca làm lý, hướng dẫn hoạt động của nhânCÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN GIOVANNIThừa Thiên HuếLương Thu nhập từ 8-15tr - Thời gian làm việc theo ca 9h-16h30 hoặc 14h30-22h30 tùy theo sự sắp xếp, được nghỉ 4 ngày/tháng .- Quản lý và kiểm tra việc thực hiện Nội quy của nhân viên tại cửa hàng- Quản lý và rà soát luân chuyểnCông Ty TNHH THỜI TRANG H VÀ A - PantioHà NộiLương cứng từ 7tr các kiến thức về vận hành cửa hàng bán lẻ, quản trị hàng hóa, quản trị nhân sự, ...- Có các kỹCông Ty TNHH THỜI TRANG H VÀ A - PantioCần ThơLương 10 - 15 triệu - Nữ có kinh nghiệm từ 2 năm trở lên cấp Quản lý trong ngành Thời trang là một lợi Ưu tiên xử lý phát sinh;- Thành thạo tin học văn phòng và sử dụng phần mềm bán hàng;- Nhiệt huyết, trung Kinh doanh thời trang chưa bao giờ là lĩnh vực hết hot và vẫn đang ngày một phát triển, thu hút nhiều người đầu tư kinh doanh. Tuy nhiên, số lượng người rời bỏ ngành hàng này cũng gia tăng khi liên tục chịu thua lỗ với những chiến lược kinh doanh và quản lý cửa hàng kém hiệu quả. Vậy đâu là cách tốt nhất để quản lý cửa hàng thời trang? Hãy cùng SimERP theo dõi bài viết dưới đây. Cách quản lý cửa hàng quần áoQuản lý kho hàngQuản lý sản phẩmQuản lý tài chínhQuản lý nhân viênỨng dụng công nghệ thông tin trong quản lý cửa hàngSử dụng ExcelSử dụng phần mềm quản lý cửa hàng quần áo Cách quản lý cửa hàng quần áo Xây dựng ý tưởng kinh doanh đã khó, việc triển khai và quản lý thế nào để hoạt động kinh doanh diễn ra trơn tru, thuận lợi lại càng khó hơn. Đặc biệt là đối với ngành thời trang, môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt cùng xu hướng và nhu cầu luôn biến đổi của người tiêu dùng khiến doanh nghiệp không ngừng đổi mới trong chiến lược kinh doanh, quản lý. Vậy quản lý cửa hàng thời trang cần làm gì? Quản lý kho hàng Một hoạt động quan trọng không để bỏ qua trong quản lý cửa hàng thời trang chính là quản lý kho hàng. Hoạt động này bao gồm những công việc sau Sắp xếp hàng hóa trong kho Kho hàng ở những cửa hàng thời trang thường là những kệ chứa hộp đựng sản phẩm được cất trữ trong một gian nhà phía sau cửa hàng. Việc sắp xếp hàng hóa một cách khoa học kết hợp cập nhật sơ đồ kho sẽ giúp tăng năng suất làm việc của nhân viên, từ đó hiệu quả hoạt động đạt được như kỳ vọng. Để hàng hóa trong kho được sắp xếp hiệu quả, bạn cần xác định và đánh dấu ký tự những khu vực lưu trữ mặt hàng cụ thể, gắn nhãn hợp lý những kệ và thùng hàng. Để công việc này được diễn ra dễ dàng, cần đảm bảo kho hàng của bạn được sắp xếp gọn gàng, dễ xác định, dễ lấy hàng trước khi thực hiện nhập hàng. Ngoài ra, bạn có thể sắp xếp kho hàng của mình một cách thông minh theo những gợi ý dưới đây Dùng mã SKU mã hàng hóa đây là mã bao gồm cả ký tự số và chữ viết được đặt theo quy định của cửa hàng nhằm thể hiện mọi thông tin liên quan đến sản phẩm, có thể bao gồm tên nhà sản xuất/thương hiệu, chất liệu, thời gian mua hàng, ký hiệu lưu kho, tình trạng,…Sắp xếp theo chủng loại và khu vực bạn có thể sắp xếp theo từng dãy với các size từ bé đến lớn, theo danh mục như hàng dành cho người lớn, trẻ em hay theo chủng loại như đầm, áo, quần,…Sắp xếp theo nguyên tắc nhập trước xuất trước những hàng được nhập trước sẽ có thời gian sử dụng ít hơn so với hàng nhập sau, điều này sẽ giúp bạn nhận biết tình trạng hàng hóa, tránh tồn kho lâu trường hợp bạn không có kho hàng, hãy dùng những tấm lót để đặt hàng hóa và ưu tiên đặt hàng có trọng lượng nặng phía riêng một khu vực dành cho hàng bị lỗi đây là tình trạng mà những cửa hàng không hề mong muốn, việc sắp xếp riêng một khu vực giúp bạn xử lý dễ dàng hơnSắp xếp một nơi để soạn hàng đây nên là một khu vực đủ rộng để giúp bạn thoải mái trong việc soạn hàng hóa, nhất là đối với những cửa hàng lớn cần phải soạn một lượng hàng lớn trong ngày. Thực hiện thủ tục xuất – nhập kho Đây là quy trình mà bất cứ cửa hàng thời trang nào cũng phải thực hiện, bao gồm những hoạt động sau Tiếp nhận, kiểm tra các hồ sơ, giấy tờ yêu cầu nhập, xuất hàng hóa theo quy hiện hoạt động nhập, xuất hàng hóa cho khách hàng là cá nhân hay tổ chức, doanh nhận và lưu trữ hóa đơn nhập và xuất hiện những hoạt động liên quan đến quản lý hàng hóa xuất, nhập tồn kho hàng ngày, đối chiếu với định mức tồn kho tối thiểu. Theo dõi hàng tồn kho tối thiểu và kiểm kê Đây là công việc yêu cầu người quản lý theo dõi sát sao số lượng hàng tồn kho tối thiểu hàng ngày và đảm bảo rằng hàng hóa trong kho phải có định mức tồn kho tối thiểu. Tùy vào tính chất và quy mô hoạt động kinh doanh mà mỗi cửa hàng sẽ có định mức tồn kho tối thiểu khác nhau. Tuy vậy, mức định mức này cần phù hợp với biến động số lượng hàng hóa nhập, xuất kho. Ngoài ra, bạn cần kiểm kê kho hàng định kỳ để xác định, phân tích sự khác biệt giữa từng loại mặt hàng, từ đó xây dựng quy trình quản lý kho chính xác, hiệu quả hơn. Tuân thủ những quy định về an toàn kho Một hoạt động bắt buộc cần thực hiện trong quản lý kho chính là yêu cầu mọi nhân viên phải thực hiện nghiêm ngặt những quy định về phòng cháy chữa cháy, mọi hoạt động liên quan đến an toàn kho hàng như kiểm tra định kỳ cơ sở hạ tầng kho lối thoát hiểm, hệ thống thông gió, thiết bị điện, nhà xưởng, kho chứa, tình trạng kho hàng tránh hư hỏng, ẩm ướt, mối mọt,…. Quản lý sản phẩm Bên cạnh việc quản lý kho, việc quản lý sản phẩm và đơn hàng cũng vô cùng cần thiết. Bạn cần nắm rõ số lượng hàng hóa bán ra mỗi ngày, đó là loại hàng hóa nào, sản phẩm nào đang được bán chạy,… từ đó nắm bắt được xu hướng của thị trường, kịp thời đưa ra những quyết định sáng suốt trong xây dựng chiến dịch thu hút khách hàng mới, chương trình chăm sóc, ưu đãi cho khách hàng cũ để phát triển hoạt động kinh doanh. Những thông tin về sản phẩm bán ra tuy được lưu trữ trong danh sách đơn hàng, bạn vẫn sẽ gặp khó khăn trong việc kiểm kê và phân tích lượng hàng bán ra, nhất là khi cửa hàng có nhiều chủng loại sản phẩm với số lượng lớn đơn hàng mỗi ngày. Vì vậy, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào vào quản lý cửa hàng thời trang là một sự lựa chọn sáng suốt trong việc giải quyết mối lo âu trên. Quản lý tài chính Đây là hoạt động quan trọng trong quản lý cửa hàng thời trang mà bạn cần kiểm soát chặt chẽ. Việc xây dựng bản kế hoạch tài chính giúp bạn theo dõi, đánh giá tình hình, hiệu quả hoạt động kinh doanh của cửa hàng. Từ đó, đưa ra đánh giá, nhận xét và có những dự đoán, sự điều chỉnh về nguồn vốn cần thiết để hoạt động trong năm cũng như những khoản cần chi, lợi nhuận thu từ hoạt động bán hàng. Dưới đây là những lưu ý mà bạn cần cân nhắc khi quản lý dòng tiền Cần lập kế hoạch dự báo dòng tiền dự đoán những khoản tiền cần chi vào từng thời lý tốt công nợ của khách hàng cân nhắc khi quyết định bán thiếu, bán chịu, có cách thức giám sát chặt chẽ và biện pháp thu hồi công nợ hiệu đối hàng nhập nắm bắt tốt nhu cầu của khách hàng để ra quyết định sáng suốt trong quản lý hàng tồn kho và nhập hàng phòng những khoản đầu tư lớn những khoản dự phòng trong việc đầu tư thêm chủng loại hàng hóa hay mở rộng quy mô cửa lập mục tiêu về doanh số theo tuần và tháng giúp bạn nắm bắt tình hình hoạt động kinh doanh, năng suất làm việc của nhân viên và giúp ích trong việc đưa ra những chiến lược thu hút khách hàng hợp dụng hiệu quả từ khuyến mãi của nhà cung cấp có kế hoạch thông minh trong việc sử dụng những chương trình khuyến mãi mà không tồn đọng vốn, tăng số hàng tồn kho. Quản lý nhân viên Với nhiều công đoạn cần được thực hiện cả về quản lý kho, quản lý sản phẩm, doanh thu và bán hàng, trong năm đầu kinh doanh, bạn có thể tự mình thực hiện hết những công việc trên. Tuy nhiên khi hoạt động kinh doanh đã vào luồng với số lượng công việc gia tăng, đặc biệt là khi bạn muốn mở rộng kinh doanh với nhiều chủng loại hàng hóa khác nhau hay mở cửa hàng, bạn sẽ cần sự hỗ trợ từ nhân viên. Việc thuê nhân viên sẽ giúp bạn phân chia và giải quyết công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả, năng suất hơn. Tuy nhiên, việc quản lý nhân viên như thế nào là hợp lý là một bài toán khó mà mỗi cửa hàng cần đưa ra giải pháp phù hợp cho riêng mình. Dưới đây là gợi ý một số trường hợp mà những chủ cửa hàng thường gặp phải và đề xuất giải pháp tương ứng mà bạn có thể cân nhắc. Tình trạng thất thoát hàng hóa Đây là tình trạng mà bất cứ cửa hàng nào cũng từng gặp phải khi quản lý cửa hàng thời trang nói riêng và các ngành hàng khác nói chung. Do sự đa dạng về mẫu mã, chủng loại sản phẩm và luôn được thay đổi tùy theo xu hướng của thị trường khiến các cửa hàng gặp khó khăn khi quản lý một số lượng hàng ngày một tăng lên. Tình trạng thất thoát dễ xảy ra do những nguyên nhân sau Thất thoát do nhân viên không kịp thao tác, nhập dữ liệu sai hoặc cố tình không nhập hàng xuất đầy đủ vào hệ thống gây mất cân bằng giữa doanh thu và số lượng hàng thoát do khách hàng trộm cắp thường xảy ra ở những cửa hàng có an ninh lỏng lẻo hoặc số lượng khách hàng đông gây khó kiểm thoát do nhân viên trộm cắp đây là tình trạng thường thấy ở những cửa hàng nhỏ khi bạn có hệ thống an ninh lỏng lẻo hay không quy định ca trực và có sự giám sát phù hợp. Để giải quyết trình trạng trên, bạn cần thay đổi quy trình rà soát và kiểm hàng một cách hợp lý Tăng cường hệ thống an ninh nếu có điều công quản lý hàng hóa định kỳ hàng tuần phù công, lưu trữ dữ liệu về ca trực của nhân viên và đề xuất cách thức giám sát hợp lý ngay khi phát hiện thất thoát nếu thất thoát xảy ra giữa nhân viên với nhau nên để họ tự giải quyết trước khi tìm đến chủ cửa hàng. Đối với thất thoát tại cửa hàng cần đưa ra giải pháp tìm thủ phạm và đề xuất cách xử lý thích hợp. Xuất hiện gian lận trong giá bán Đây là tình trạng xuất hiện thường thấy trong quản lý cửa hàng thời trang khi chủ cửa hàng không có sự quy định giá bán một cách cố định. Điều này bắt nguồn từ hành vi phổ biến của người tiêu dùng là thích mặc cả, thích sản phẩm giá rẻ và những chương trình khuyến mãi. Vì vậy, nhiều cửa hàng cho phép nhân viên giảm giá hay tặng kèm sản phẩm trong nhiều trường hợp mà không lưu trữ cụ thể từng mặt hàng trên hệ thống. Đây chính là lỗ hổng lớn tạo điều kiện cho nhân viên gian lận một khoản tiền nhỏ trên một sản phẩm và có thể tăng lên nhiều nếu số lượng đơn hàng lớn. Tuy nhiên, chủ cửa hàng thường không dễ dàng phát hiện ra nhân viên nào gian lận và gian lận bao nhiêu nhưng cũng không thể hủy bỏ chương trình khuyến mãi. Vì thế, giải pháp hữu hiệu nhất trong trường hợp trên chính là in logo sản phẩm kèm mã vạch và niêm yết giá bán sản phẩm cụ thể trên từng tag quần áo. Với hệ thống mã vạch thông minh, chỉ bằng cách quét mã vạch khi thanh toán, hệ thống sẽ hiển thị thông tin mặt hàng một cách nhanh chóng, cho phép nhân viên biết mặt hàng nào đang được giảm giá và giảm bao nhiêu. Mọi thao tác nhập dữ liệu và bán hàng đều được lưu trữ tự động trên hệ thống giúp chủ cửa hàng quản lý dễ dàng. Ngoài ra, bạn có thể lắp đặt hệ thống an ninh và yêu cầu nhân viên thanh toán trước camera như một cách nhắc nhở về tính trung thực và dễ dàng giám sát hoạt động bán hàng của nhân viên đó. Tư vấn sai thông tin sản phẩm, chương trình khuyến mãi Khi quyết định thuê nhân viên, việc đầu tiên cần làm để quy trình quản lý cửa hàng cửa hàng thời trang diễn ra trơn tru chính là đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Việc tư vấn sai thông tin sản phẩm, chương trình khuyến mãi sẽ gây sự thất vọng cho khách hàng khi quyết định mua hàng. Và điều này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh của cửa hàng nếu không có giải pháp giải thích, xin lỗi và xoa dịu khách hàng kịp thời và đúng cách. Để đào tạo chuyên môn cho nhân viên, bạn cần tổ chức các buổi đào tạo để truyền đạt đúng thông tin về sản phẩm, chương trình khuyến mãi, sự kiện sắp tới để nhân viên nắm bắt kịp thời. Tất nhiên, trong giai đoạn mới bắt đầu làm việc, nhân viên sẽ thường mắc những lỗi sai. Thế nhưng, việc phát hiện ra những lỗi sai đó để có biện pháp cảnh cáo khắc phục, đồng thời cổ vũ tinh thần nhân viên tiếp tục cố gắng là kỹ năng mà người quản lý cần có. Gian lận thời gian làm việc Làm sao để đảm bảo nhân viên của bạn thực hiện đúng thời gian làm việc theo quy định khi bạn không có mặt tại cửa hàng? Trong trường hợp nhân viên làm việc không đúng thời gian quy định như đi làm trễ, về sớm, nghỉ trưa quá thời gian quy định,… bạn có thể áp dụng biện pháp kiểm tra đột xuất để phát hiện và cảnh cáo phù hợp. Điều này sẽ gây áp lực và nâng cao ý thức làm việc của nhân viên hơn. Trong trường hợp cửa hàng của bạn có số lượng nhân viên lớn, hãy sử dụng hệ thống quẹt thẻ điểm danh thông minh thường thấy ở những cửa hàng như KFC hay những công ty kinh doanh áp dụng để ghi nhận, kiểm tra thời gian đi làm và tan làm của nhân viên. Nếu nhân viên làm việc riêng trong thời gian làm việc, ngoài cách kiểm tra đột xuất, bạn có thể lắp đặt hệ thống camera để theo dõi và có biện pháp cảnh cáo hợp lý. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý cửa hàng Thời đại hội nhập và công nghệ ngày càng phát triển, việc áp dụng những thành tựu công nghệ trong quản lý cửa hàng thời trang là một sự lựa chọn tuyệt vời giúp bạn giải quyết những vấn đề nan giải phát sinh từ cách quản lý cửa hàng truyền thống. Dưới đây là 2 cách được ứng dụng phổ biến mà bạn có thể tham khảo. Sử dụng Excel Excel là một công cụ không còn xa lạ đối với nhiều doanh nghiệp vì được ưa thích sử dụng phổ biến trước khi những phần mềm quản lý cửa hàng được biết đến. Excel có những ưu điểm sau Tiết kiệm chi phí sử dàng thao tác, quản lý, sử cấp nhiều hàm tính toán phù hợp để ghi chép số liệu hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm trên, Excel còn tồn tại những nhược điểm đáng chú ý như Dung lượng lưu trữ có giới hạn, khi lưu trữ quá nhiều sẽ giảm tốc độ xử lý của hệ thể tích hợp cập nhật dữ liệu tự động mà phải nhập liệu bằng tay gây hao tốn thời gian và công thể đồng bộ hóa dữ liệu hoạt động giữa các bộ phận cần quản thể bị mất dữ liệu hoặc bị đánh cắp. Với những ưu và nhược điểm trên, Excel chỉ phù hợp với những cửa hàng thời trang nhỏ với số lượng hàng hóa cần quản lý nhỏ và số lượng đơn hàng ít, có thể kiểm soát và nhập liệu bằng tay dễ dàng. Nếu bạn là cửa hàng lớn với quy mô quản lý hàng hóa và số lượng giao dịch lớn hãy theo dõi cách thứ hai. Sử dụng phần mềm quản lý cửa hàng quần áo Một cách quản lý cửa hàng thời gian hiệu quả được áp dụng phổ biến nhất hiện nay chính việc sử phần mềm quản lý cửa hàng quần áo. Đặc biệt, đây là giải pháp cần thiết trong quản lý chuỗi cửa hàng – khi xuất hiện sự gia tăng về số lượng cửa hàng đồng nghĩa với gia tăng số lượng đối tượng và công việc cần quản lý thì việc xây dựng một hệ thống quy trình để quản lý chặt chẽ là điều mà mỗi chủ cửa hàng cần cân nhắc. Một số phần mềm quản lý bán lẻ tiêu biểu hiện nay mà bạn có thể tham khảo như SimERP, KiotViet, Sapo, Hararetail,Trustsales, ABIT,… Tùy vào nhu cầu, quy mô và tính chất hoạt động kinh doanh mà mỗi cửa hàng/chuỗi cửa hàng có thể lựa chọn loại phần mềm tích hợp chức năng khác nhau. Dưới đây là những tính năng phổ biến được tích hợp mà bạn có thể xem xét Quản lý hàng hóa quản lý chi tiết từng mặt hàng một cách dễ dàng theo từng phân loại cụ thể như chất liệu, mẫu mã, chất liệu,… cung cấp tính năng quản lý kho chuỗi cửa hàng kiểm tra hàng tồn kho và giúp ích trong việc chuyển kho liên cửa hàng một cách dễ dàng.Quản lý nhân viên quản lý thông tin, lịch làm việc, đánh giá hiệu quả bán hàng thông qua giám sát mọi hoạt động bán hàng của từng nhân viên được lưu trữ trên hệ lý tài chính kiểm soát ngân sách thu chi của từng cửa hàng, cung cấp tính năng báo cáo doanh số theo thời gian thực giúp chủ cửa hàng có cái nhìn tổng quát về hoạt động kinh doanh và đưa ra những quyết định sáng lý khách hàng quản lý dữ liệu khách hàng dễ dàng theo phân nhóm cụ thể, áp dụng những chương trình khuyến mãi, chính sách ưu đãi phù hợp với từng nhóm. Lời kết Với những chia sẻ về cách quản lý cửa hàng thời trang hiệu quả ở trên, SimERP hy vọng rằng bạn sẽ thiết kế quy trình quản lý phù hợp với tính chất, quy mô và mục tiêu kinh doanh của cửa hàng của mình.

việc làm quản lý cửa hàng thời trang